monday dev
Planifica, prioriza y entrega software en una plataforma flexible, conectada con tus herramientas de desarrollo y preparada para dar visibilidad real desde el roadmap hasta el lanzamiento.
Qué puedes gestionar con monday dev
Roadmap y planificación de producto
Centraliza iniciativas, epics, prioridades, dependencias y releases para que el equipo sepa qué construir, por qué y en qué orden.
Backlog, sprints y tableros ágiles adaptados a tu equipo
Gestiona tareas, historias, bugs y sprints con tableros Scrum o Kanban adaptados a tu equipo, manteniendo visibilidad sobre prioridades, capacidad y avance.
GitHub, GitLab y herramientas técnicas
Conecta monday dev con herramientas como GitHub o GitLab para mantener el avance sincronizado sin obligar al equipo técnico a duplicar actualizaciones.
Bugs, incidencias y QA conectados con desarrollo
Registra, prioriza y sigue errores e incidencias en un flujo conectado con desarrollo, QA y releases, con contexto, responsable y trazabilidad.
Dashboards e insights ágiles
Visualiza velocidad, capacidad, burndown, rendimiento del sprint, riesgos y bloqueos para tomar mejores decisiones durante el ciclo de desarrollo.
Automatizaciones e IA
Automatiza tareas repetitivas, resume información, ayuda a preparar standups, clasificar bugs o detectar puntos de mejora en la ejecución del sprint.
Todo el ciclo de desarrollo en una plataforma flexible
Los equipos de producto y desarrollo suelen moverse rápido, pero muchas veces lo hacen entre demasiadas herramientas: roadmaps por un lado, sprints por otro, bugs en otro sistema, documentación dispersa y reporting que llega tarde o no conecta con los objetivos de negocio.
monday dev permite gestionar el ciclo completo de desarrollo de software desde un entorno visual, flexible y conectado. Roadmap, backlog, sprints, bugs, QA, releases, documentación y reporting conviven en una misma plataforma para que producto, desarrollo y negocio trabajen más alineados.
Su valor está en conectar la ejecución técnica con las prioridades de producto y negocio. El equipo puede planificar mejor, reducir actualizaciones manuales, seguir dependencias y mantener una visión compartida del avance desde la idea inicial hasta el release.
Lo que cambia cuando lo implantas bien
Más visibilidad del roadmap al release
El trabajo técnico deja de ser como una caja negra. Producto, dirección y negocio pueden entender qué está en marcha, qué se ha bloqueado y cómo avanza cada iniciativa.
Sprints más fáciles de seguir
El equipo puede planificar, priorizar y ajustar el trabajo con más contexto, desde la capacidad disponible hasta el estado real de cada tarea.
Menos trabajo duplicado
Las integraciones con herramientas técnicas ayudan a reducir actualizaciones manuales y a mantener conectados el código, las tareas y el reporting.
Mejor conexión entre producto y negocio
Las decisiones de desarrollo se vinculan mejor con prioridades, feedback, clientes y objetivos. Así, lo que se construye tiene más trazabilidad y más sentido para el conjunto de la organización.
monday dev con Incentro ♥
Un buen sistema para desarrollo tiene que ser flexible, pero también respetuoso con la forma en que el equipo ya construye software.
En Incentro analizamos vuestro ciclo de desarrollo, las herramientas que ya utilizáis, los puntos donde se pierde contexto y las tareas que acaban generando más carga manual. Con esa base, configuramos una estructura pensada para planificar mejor, seguir el avance, conectar dependencias y dar visibilidad sin añadir carga al equipo.
El objetivo es que monday dev se convierta en una capa útil para coordinar el trabajo desde el primer día: cómodo para desarrollo, claro para producto y con la visibilidad necesaria para tomar mejores decisiones.
¿No tienes claro si monday dev es lo que tu equipo necesita ahora? Como Partner oficial de monday, te ofrecemos una consultoría gratuita para revisar tu caso y valorarlo juntos, sin compromiso.
Más en monday
monday nos gusta porque permite conectar mucho más que tareas. Sus productos se adaptan a distintos casos de uso y ayudan a conectar procesos, personas y decisiones en un mismo ecosistema.
monday work management
Conecta planificación, ejecución y reporting en una sola plataforma. En Incentro implantamos monday work management para que tus equipos gestionen proyectos, procesos y recursos con más visibilidad y menos fricción.
monday CRM
Gestiona leads, oportunidades y cuentas en un CRM visual y flexible, con IA y automatizaciones para reducir tareas manuales y mantener el pipeline siempre bajo control.
FAQ · Preguntas frecuentes sobre monday dev
- ¿Qué es monday dev?
monday dev es la solución de monday.com para equipos de producto y desarrollo. Permite gestionar roadmap, backlog, sprints, bugs, releases, reporting e integraciones técnicas en una plataforma visual y flexible.
- ¿monday dev sustituye a Jira?
Depende de cómo trabaje vuestro equipo. Si Jira os resulta demasiado rígido, poco conectado con producto o difícil de acercar a otros equipos, monday dev puede ser una alternativa más visual y flexible para gestionar roadmap, sprints, bugs, releases y reporting. Si Jira ya está muy integrado en vuestro día a día, también podemos valorar una convivencia entre ambas herramientas para ganar visibilidad sin romper el flujo técnico.
- ¿Sirve solo para equipos ágiles?
No. monday dev puede adaptarse a Scrum, Kanban, Waterfall o modelos híbridos, según cómo trabaje cada equipo.
- ¿Se integra con GitHub y GitLab?
Sí. monday dev cuenta con integraciones con GitHub y GitLab para conectar tareas, pull requests, merge requests, automatizaciones y reporting técnico. También puede integrarse con herramientas como Bitbucket, Jira, Azure DevOps, CircleCI, Slack, Figma o Cursor, para que el equipo mantenga conectado su stack de desarrollo sin duplicar actualizaciones.
- ¿Qué aporta la IA en monday dev?
La IA puede ayudar a resumir información, preparar standups, categorizar bugs, generar próximos pasos, automatizar tareas repetitivas y aportar más contexto al equipo durante la ejecución.
- ¿Cuándo tiene sentido implantarlo con un partner?
Cuando quieres diseñar bien la estructura desde el principio: roadmap, epics, sprints, bugs, integraciones, dashboards, permisos, reporting y adopción real por parte del equipo técnico y de negocio.
¿Por qué Incentro?
Lo que nos define: cercanía, transparencia y ganas de escuchar
Si necesitas un partner tecnológico, una transformación digital a medida o una experiencia de usuario única, estás en el sitio correcto. Con nuestras soluciones personalizadas estarás un paso por delante de tu competencia.