En el sector automotriz, la innovación es clave. Empresas como Continental destacan como líderes visionarios al adoptar la tecnología para evolucionar. Desde la fabricación hasta la experiencia del usuario final, la integración de soluciones digitales ha sido fundamental en su estrategia para mantenerse a la vanguardia.
La necesidad de integrar tecnologías ágiles y avanzadas es crucial en este contexto. Continental, como líder en este campo, ha marcado el camino al adoptar tecnologías innovadoras que mejoran su eficiencia operativa y le permiten satisfacer las demandas cambiantes del mercado, asegurando así su relevancia futura.
La empresa se enfrentó al desafío de modernizar sus procesos de negocio para seguir siendo competitiva en un mercado en constante evolución. Su historia es un ejemplo inspirador de cómo la adopción de metodologías ágiles y el uso de plataformas de Low-Code pueden transformar una organización.
1. Modernizando los Procesos
Con el avance tecnológico y la obsolescencia de múltiples aplicaciones heredadas, Continental se encontró con la necesidad de actualizar su infraestructura tecnológica. A medida que la empresa diversificaba su cartera de productos más allá de los neumáticos, era crucial contar con sistemas adaptables y eficientes para respaldar su crecimiento. Entre las 11 aplicaciones de Continental se encuentra la Solicitud de Capital Electrónico (eCR), un proyecto entregado en 12 semanas, en lugar de un año, con 10.000 usuarios globales en el procesamiento de solicitudes y aprobaciones de presupuesto.
2. Adoptando el Desarrollo Ágil
Para afrontar este reto, Continental optó por adoptar el desarrollo ágil como enfoque central. Esta metodología les permitió acelerar el proceso de desarrollo de software y colaborar estrechamente con los usuarios comerciales para garantizar la creación de soluciones efectivas y alineadas con las necesidades del negocio.
3. La Plataforma Mendix como Aliado
Como parte de su estrategia de desarrollo ágil, Continental eligió la plataforma de Mendix de Siemens, una herramienta de código bajo que facilitó la creación rápida y eficiente de aplicaciones personalizadas. Esta plataforma permitió a Continental desarrollar soluciones innovadoras que optimizaron procesos en áreas clave como Finanzas, Recursos Humanos y Compras.
4. Impacto en el Negocio
La adopción del desarrollo ágil y la plataforma Mendix tuvo un impacto significativo en la eficiencia operativa de Continental. La empresa logró reducir drásticamente los tiempos de solicitud de presupuesto, mejorar la colaboración entre los equipos de negocio y de TI, y aumentar la agilidad para adaptarse a los cambios del mercado.
5. Ciudadanos Desarrolladores
Una parte fundamental de la transformación de Continental fue la participación activa de "ciudadanos desarrolladores", empleados sin experiencia en programación que colaboraron con los desarrolladores en la definición de aplicaciones utilizando la plataforma Mendix. Esta facilidad y democratización de poder participar en el desarrollo de aplicaciones permitió a Continental aprovechar el talento interno y fomentar una cultura de innovación y colaboración.
El caso de Continental demuestra cómo la combinación de desarrollo ágil y plataformas de Low Code puede impulsar la transformación empresarial y mejorar la competitividad en un mercado dinámico. Al adoptar estas metodologías y tecnologías, las empresas pueden adaptarse rápidamente a los cambios y posicionarse para el éxito a largo plazo.
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