Si aún no has incorporado la Automatización de Procesos Robóticos (RPA) en tu conjunto de herramientas digitales, estás desaprovechando oportunidades.
Esta técnica tiene el potencial de generar valor para todas las organizaciones de diversas maneras. No solo acelera la ejecución de tus procesos comerciales, sino que también te permite mejorar el valor para tus clientes y adoptar un enfoque más sostenible para utilizar el tiempo y la energía de tus empleados. ¿Necesitas más razones para convencerte de la valía de RPA? Continúa leyendo para descubrir por qué es tan valioso.
RPA es compatible con cualquier sistema, aplicación o portal
Los procesos que requieren trabajo manual y repetitivo suelen ser poco eficientes y propensos a errores humanos. A pesar de ello, todavía son comunes debido a diversos factores:
Uso de una amplia variedad de sistemas
Cada vez aparecen más aplicaciones SaaS que no son autoadministradas;
Muchos sistemas fuente están desactualizados o son antiguos;
Estos tipos de sistemas están diseñados para administrar datos, no para intercambiar datos;
Debido a esto, estos sistemas no pueden comunicarse entre sí.
Esta falta de comunicación entre sistemas obliga a los humanos a realizar tareas de procesamiento de datos manualmente, lo cual es ineficiente.
Imagina poder procesar diez veces más pedidos sin necesidad de aumentar diez veces tu fuerza laboral. ¿Suena bien?
Basado en datos y RPA
Esto es posible con la ayuda de la automatización robótica. Además, al basar tus operaciones en datos, puedes actuar de manera más ágil frente a los cambios y satisfacer las necesidades cambiantes de tus clientes. Automatizar tus procesos te permite recopilar datos de manera eficiente, lo que a su vez facilita el análisis detallado y la toma de decisiones informadas. A menudo, las empresas dependen de sus departamentos de TI para llevar a cabo proyectos de digitalización y automatización.
Obtén un retorno de inversión para RPA en un año
Sin embargo, estos departamentos suelen tener limitaciones de recursos y priorizan los proyectos de TI sobre los proyectos comerciales innovadores. Esto puede resultar en la falta de tiempo y recursos para implementar nuevas ideas comerciales. Por suerte, la RPA puede ser una solución rápida y eficaz, ya que requiere poco apoyo de TI y tiene ciclos de desarrollo cortos, lo que se traduce en un retorno de inversión significativo en poco tiempo. En promedio, vemos un ROI de 6-12 meses
Crecimiento sostenible aprovechando RPA
El crecimiento sostenible de una organización depende en gran medida de su capacidad para adaptarse a cambios en la demanda y mantener la eficiencia operativa. La RPA puede desempeñar un papel crucial en este sentido, al permitir que las organizaciones manejen aumentos repentinos en la carga de trabajo de manera eficiente y uniforme. Si estás interesado en explorar cómo la RPA puede beneficiar a tu organización, no dudes en ponerte en contacto con nosotros. Estamos aquí para ayudarte a aprovechar al máximo esta tecnología innovadora. ¿Hablamos?
