IT en business clashen vaak in een organisatie. Business wil inzicht in bedrijfsprocessen en verbeteringen hierin doorvoeren. Als IT-manager wil jij dat ook, maar legacysoftware, tussenoplossingen en losse systemen maken dit onmogelijk. Alleen leg dat maar eens uit aan niet-IT'ers. Toch is dit minder moeilijk dan je denkt. Met Camunda maak je deze blokkades namelijk inzichtelijk én los je ze op. Hoe? Ontdek het in dit blog.

Het klinkt mogelijk te mooi om waar te zijn, maar met Camunda leg je écht de verbinding met niet-IT'ers én los je blokkades op. Hoe het werkt? In Camunda knoop je alle afdelingen, processen en tools – van legacysoftware tot RPA en IoT – aan elkaar. Deze verbindingen visualiseert de software volgens de Business Process Model and Notation (BPMN)-standaard. 

Deze stroomdiagrammethode is erop gericht bedrijfsprocessen inzichtelijk te maken voor zowel de IT- als de businesszijde van een organisatie. Zo kun je eindelijk uitleggen hoe de IT binnen de organisatie in elkaar steekt, hoe het processen ondersteunt én waar het vooruitgang blokkeert. 

Camunda toont via de stroomdiagrammen direct wáár de blokkades in de bedrijfsprocessen zitten. Pas je hierin iets aan? Ook dan zie je direct welke gevolgen dit heeft. Doordat dit via de BPMN-standaard verloopt, kun je de business helemaal meenemen in dit proces. Zo kun je samen bespreken hoe je als organisatie bedrijfsprocessen wilt automatiseren en welk effect je ermee wilt behalen. En doordat Camunda deels met low-codeblokken werkt, hebben programmeurs geen extra kennis nodig om met de software aan de slag te gaan. Dat is nog eens een meevaller!

Misschien vraag je je nu af waarin Camunda anders is dan andere automatiseringstools. Want je kunt bedrijfsprocessen toch ook automatiseren met RPA of alles aan elkaar verbinden via iPaaS? Jazeker, alleen richt je je hiermee altijd op deelprocessen en kleine workflows. Je kunt er nooit een volledig proces end-to-end mee automatiseren. Camunda biedt deze mogelijkheid wel. Hoe? Door een proces van begin tot eind, met stroomdiagrammen, helder in kaart te brengen. 

Zo kun je deze overkoepelend ‘orkestreren’; dit noemen we ook wel process orchestration. Met ‘orkestratie’ bedoelen we dat je volledige workflows zo efficiënt mogelijk inricht, om deze vervolgens end-to-end te automatiseren. Welke middelen je hiervoor gebruikt is aan jou. Low-code-connector, iPaaS, RPA, DMN-blokje: het kan allemaal. Met Camunda ben je niet gebonden aan één automatiseringsoplossing. 

Om aan de slag te gaan met Camunda, moet je de processen die je wilt orkestreren eerst helder op papier hebben. In deze blog leggen we je uit hoe je dat doet. Vervolgens kies je één proces uit voor een Proof of Concept dat niet al te complex is, maar wel voelbaar is in de organisatie. Dat automatiseer je en dan evalueer je met business. Zo breid je de automatisering van je organisatie steeds verder uit. 

Maar voordat je hiermee begint, moet je je afvragen of Camunda bij jouw organisatie past. Wil je bijvoorbeeld enkele, kleine taken automatiseren? Dan adviseren we om (eerst) met RPA te beginnen. Spar altijd met een van onze experts over de meest passende oplossing. 

Heb je wel oren naar end-to-end automatisering en process orchestration? Maar vraag je je af waarom je precies voor Camunda en niet voor een andere oplossing moet kiezen? Dit levert het je op als je met Camunda aan de slag gaat: 

  • Brug tussen IT en business door de visuele weergave van bedrijfsprocessen

  • Samen met business bepalen wat en hoe je gaat automatiseren

  • Gemakkelijk inzicht in bedrijfsprocessen en –prestaties

  • Makkelijk en schaalbaar verbeteringen doorvoeren

  • Minder tijd kwijt aan beheer en het ontwikkelen van processen

  • Proces voor proces je bedrijf verbeteren

  • Beschikbaar als SaaS: direct starten met automatiseren

  • Toegankelijk met elke programmeertaal

Heb je vragen over Camunda óf wil je eens vrijblijvend over jouw bedrijfsprocessen sparren? Neem dan hieronder contact met ons op!