Incentro, entre las mejores empresas para trabajar en España en 2026, consolida su modelo basado en la confianza y la autonomía

Incentro, consultora tecnológica especializada en transformación digital, ha sido reconocida como una de las Mejores Empresas para Trabajar en España en el ranking Best Workplaces España 2026, presentado por la consultora Great Place to Work®.

Este reconocimiento, basado en la valoración de las personas que forman parte de la compañía, refuerza una forma de trabajar en la que la confianza, la autonomía y la colaboración están presentes en el día a día.

Más allá del reconocimiento, este modelo tiene un impacto directo en cómo trabajan los equipos: con mayor claridad, capacidad de decisión y criterio para avanzar en entornos complejos.

En un entorno donde la tecnología evoluciona constantemente, la capacidad de los equipos para tomar decisiones con criterio se ha convertido en un factor diferencial. No basta con contar con buenas herramientas: es necesario construir una base organizativa que permita avanzar con claridad, adaptarse y responder a los cambios.

Desde Santander, Incentro continúa consolidando un modelo de cultura organizativa que demuestra que el alto rendimiento en tecnología no depende del tamaño del lugar, sino de cómo se construyen los equipos y las dinámicas de trabajo

Incentro en el ranking Best Workplaces España 2026

La presencia de Incentro en el ranking Best Workplaces España 2026 se suma a una trayectoria consolidada: la compañía lleva 14 años consecutivos siendo certificada como Great Place to Work® y, en cuatro ocasiones, ha formado parte del Top 10 de este ranking.

El ranking, en su 24ª edición, fue anunciado en el evento celebrado en el Rooftop Lírico (Madrid), organizado por Great Place to Work®, referente internacional en la identificación y certificación de culturas de alta confianza.

Este reconocimiento se basa en un diagnóstico del ambiente organizacional que incluye la evaluación directa de la experiencia de las personas dentro de la compañía.

Cultura organizativa y experiencia de empleado 

En Incentro, los resultados reflejan una forma de trabajo consistente, en la que la autonomía, la responsabilidad y las relaciones cercanas forman parte del día a día.

9 de cada 10 personas consideran la compañía un excelente lugar para trabajar, con un nivel de confianza (Trust Index©) del 92%, el indicador que utiliza Great Place to Work® para medir la experiencia de las personas en aspectos como la credibilidad, el respeto o el orgullo de pertenencia.

Además, destacan indicadores clave como la seguridad en el entorno de trabajo (100%), la conciliación, donde el 100% de las personas afirma poder organizar su tiempo con flexibilidad real y atender sus asuntos personales cuando lo necesita, y la acogida de nuevas incorporaciones, que también alcanza un 100%, reflejando que quienes se incorporan se sienten bien recibidos desde el primer día.

Estos datos reflejan un entorno de trabajo basado en la confianza, la flexibilidad y el cuidado de las personas.

Un modelo que no solo impacta internamente. Se traduce también en cómo se trabaja con los clientes: equipos con mayor autonomía, capaces de adaptarse con rapidez y de abordar problemas complejos sin depender de estructuras rígidas.

Cómo se traduce esta cultura en el día a día

Un Trust Index elevado no es solo un indicador. Tiene impacto directo en cómo se trabaja:

• Mayor autonomía en la toma de decisiones con criterio
• Menos fricción en los equipos
• Mejor colaboración entre perfiles
• Mayor compromiso de las personas

Esto se traduce en equipos que avanzan con mayor claridad, toman decisiones con criterio y responden con más rapidez a los cambios.

En la misma línea, Jaime Nardiz, Director de Consultoría e Innovación en Great Place to Work®, señala:

¿Qué implica este reconocimiento?

Formar parte del ranking Best Workplaces España 2026 indica que una organización cumple con altos estándares en experiencia de empleado y cultura interna.

En el caso de Incentro, refleja una forma de trabajar consolidada, basada en la confianza, la claridad y la responsabilidad compartida. Un modelo en el que las personas entienden el contexto en el que trabajan, pueden tomar decisiones con criterio y cuentan con el respaldo necesario para avanzar.

Pero, sobre todo, es un recordatorio: en tecnología, crecer no va solo de escalar sistemas. Va de construir estructuras capaces de sostener ese crecimiento sin perder el foco.

Con estos resultados, Incentro reafirma una forma de hacer las cosas donde el desarrollo de las personas no es un objetivo aislado, sino parte del propio sistema que permite avanzar con criterio.