Van Dorp
De waarde van Robotic Process Automation voor Van Dorp
Industrie
Industrie
Services
Digital Transformation, Automation, Employee Experience
Technologie
UiPath
Hoe kunnen we groeien én efficiënter werken zonder nieuwe mensen aan te nemen? Met deze vraag kwam Van Dorp aanzetten. Bij Van Dorp worden ze namelijk niet blij van lijstjes invullen, twintig keer dezelfde handeling invoeren of cijfers controleren. Dat laten ze liever over aan een digitale robot! Dus zo geschied. Door de inzet van RPA hebben we de medewerkers bevrijd van saai administratief werk! Lees meer over de uitdaging bij Van Dorp, onze aanpak én het resultaat.
Van Dorp, een familiebedrijf, begon in 1985 als klein installatiebedrijf met 10 medewerkers. Nu, met 1500+ medewerkers, leveren ze technische en facilitaire diensten door heel Nederland met aandacht en vakmanschap.
ROBOTIC PROCESS AUTOMATION · ROBOTIC PROCESS AUTOMATION · ROBOTIC PROCESS AUTOMATION · ROBOTIC PROCESS AUTOMATION · ROBOTIC PROCESS AUTOMATION · ROBOTIC PROCESS AUTOMATION · ROBOTIC PROCESS AUTOMATION · ROBOTIC PROCESS AUTOMATION · ROBOTIC PROCESS AUTOMATION · ROBOTIC PROCESS AUTOMATION ·
Van Dorp wil groeien!
En dan niet het soort groei waarbij je uiteindelijk met veertig man de administratie doet. De grootste uitdaging is dus dat ze de centrale administratie níét mee willen laten groeien. En daar helpen wij graag een handje bij, want als zij zeggen ‘groeien zonder extra personeel’ dan roepen wij ‘automatiseren’!
Als je een blik op de toekomst werpt, dan is het wel duidelijk dat digitalisering en automatisering noodzakelijk zijn. Zowel om de klant optimaal te bedienen als het werk van je werknemers uitdagend te maken. Toch zijn veel organisaties sceptisch; levert robotisering wel waarde op? Of wordt mijn baan straks overgenomen?
Herkenbare vragen? Lees dan even verder over het proces en het resultaat bij Van Dorp.
Automatiseren met RPA
Het doel was duidelijk bij Van Dorp: administratief werk automatiseren en daarnaast het werk interessant én uitdagend houden voor de medewerkers. Met onze Automation Scan brachten we alle processen van de centrale administratie in kaart en hebben we nagedacht over de meest efficiënte manier om ze in te richten.
We hebben Robotic Process Automation (RPA) losgelaten op de processen die volledig gestandaardiseerd konden worden. Hoe we dat aanpakken?
- We maken een grondige analyse van de processen
- Waar nodig optimaliseren en standaardiseren we processen
- Voor de gestandaardiseerde processen wordt een script geschreven
- De scripts geven we aan onze digitale robot
- En de digitale robot voert zelfstandig én 24/7 de processen uit
Oftewel: de digitale robot werkt lekker op de achtergrond door aan het verwerken van facturen, mutaties, crediteuren en debiteuren. En in de tussentijd focussen de medewerkers van Van Dorp op de leuke én uitdagende taken zoals klantcontact!
We zaten gewoon heel veel over te typen, daardoor slopen er ook fouten in. De robots zijn heel erg van toegevoegde waarde!
Danny Van de Griendt · Manager · Van Dorp
Bekijk hieronder de video waarin Danny meer vertelt over de samenwerking en het automatiseringsproject.
Video: Danny van de Griendt vertelt over de samenwerking
Krapte op de arbeidsmarkt
Wist je dat in veel sectoren het aantal vacatures met bijna 30 procent kan worden verminderd door de inzet van automatisering. Dat zien wij als een gat in de (arbeids)markt!
Een robot die dag en nacht doorwerkt
Het resultaat is een digitale robot die dag en nacht doorwerkt. Zonder pauze. Zonder fouten. En dus ook nog eens buiten de normale werktijden. In plaats van één maand lang gegevens overtikken, gebruikt Van Dorp nu de digitale robot die het in twee dagen gepiept heeft. Zo hebben we maar liefst elf processen geautomatiseerd, waardoor de afdeling voor de centrale administratie niet hoeft groeien.
En een bijkomend voordeel: Van Dorp kijkt op een andere manier naar processen. En dat is volgens hen minimaal zo waardevol als de robots zelf. Dat horen we graag!
Het is super leuk om samen te werken met klanten die écht de volgende stap willen maken en dat ook nog eens durven te doen!
Max Cornel · Consultant · Incentro
Het resultaat
Het projectteam onder leiding van Floris Weegink en Sacha van Essen heeft bij Van Dorp 11 processen geautomatiseerd met behulp van UiPath, wat zorgt voor een efficiëntere werkwijze.
Maandelijks verwerkt de digitale robot 18.500 betalingen, maakt 105 crediteuren en 85 debiteuren aan, en beheert 740 projecten. Daarnaast worden disputen (400), verkoopcondities (540), werkadressen (85) en onboarding van nieuwe collega's (66) effectief uitgevoerd.