Waarom legacy je aanpassingsvermogen blokkeert (en waarom je niet kunt blijven wachten)

Integratieprojecten die eindeloos duren, mensen die vertrekken en kennis meenemen, platforms die al tien jaar niet meer echt zijn doorontwikkeld. En ondertussen verandert de markt sneller dan ooit. De hardste realiteit van legacy is niet dat het oud is, maar dat het je vermogen om te veranderen langzaam maar zeker afknijpt.

De sluipende stilstand

Legacy begint nooit als een ramp. Het begint klein: een vertraging hier, een extra test daar, een specialist die je nodig hebt voor vijf verschillende teams. En dan komt het punt waarop niemand meer weet dat het ook anders kan.

De technische laag geeft dan zó veel overhead dat je nauwelijks aan echte verbetering toekomt. Dat is precies hoe legacy werkt: het zuigt energie op. In plaats van bouwen aan nieuwe kansen, ben je bezig met het overeind houden van oude fundamenten.

En ondertussen zie je de backlog groeien. Niet omdat teams niet willen, maar omdat ze niet anders kunnen.

Zes maanden voor één API-koppeling? Dat is geen proces. Dat is een alarmsignaal.

Skills verdwijnen, risico’s stapelen zich op

Veel organisaties draaien nog steeds op platforms waarvan de oorspronkelijke beheerders inmiddels bijna met pensioen zijn. Nieuwe specialisten zijn schaars. Het onderwijs leidt dit soort profielen niet meer op. De markt beweegt door naar cloud-native tooling, maar intern zit je vast op technologie die qua documentatie nog uit de “klikken in mapjes”-tijd komt.

Het gevolg? Eén vertrek, één ziekte, één reorganisatie…en de integratielaag staat stil. Dat is niet alleen inefficiënt. Het is nogal risicovol.

Integraties die maanden duren? Dat is gewoon raar.

Integraties moeten in de praktijk altijd bijgestuurd worden. Bij legacy veroorzaakt dat vertraging. Bij een moderne iPaaS doe je dat in minuten.

En toch is “vertraging” bij veel organisaties de norm geworden. Integraties schuiven door naar volgende kwartalen. Businessfeatures blijven liggen. Marktkansen gaan voorbij. De organisatie komt in een spagaat: wél willen veranderen, maar niet kunnen leveren.

Onderschatten van wat iPaaS je kan geven

Veel bedrijven denken nog steeds dat iPaaS gewoon een integratielaag is. Dat is een understatement pur sang. Moderne platformen zijn razendsnel, makkelijk in gebruik, en nemen een groot deel van de repetitieve complexiteit weg.

In plaats van een leger aan consultants heb je één team dat binnen een dag al bouwend leert. De time-to-value verschuift van kwartalen naar dagen.

De rem op innovatie

Legacy is niet alleen een technisch probleem. Het is een innovatieprobleem. Een integratieproject van zes maanden betekent:

• zes maanden waarin je geen marktkansen pakt
• zes maanden waarin je geen procesverbetering doorvoert
• zes maanden waarin concurrenten dóórbouwen

En de grootste paradox? Bedrijven met legacy hebben vaak de meeste noodzaak om te innoveren, maar de minste ruimte om dat te doen.

Het faalvoorbeeld: wanneer te laat moderniseren je duur komt te staan

Je zag het bij het inmiddels failliete Carpetright: jarenlang achterstallig onderhoud, een mislukte ERP-implementatie, integraties die niet meebewogen. Op het moment dat de markt kantelde, kantelde het bedrijf mee. Maar dan wel de verkeerde kant op.

IT is niet de enige oorzaak van hun faillissement, maar het bleek wel een structurele zwakte. En dat is de les die jij kunt leren: stilstand is duurder dan verandering.

De markt beweegt door, waarom jij nog niet?

Gartner voorspelt dat de iPaaS-markt groeit naar $17 miljard in 2028. Niet omdat het hip is, maar omdat organisaties geen alternatief meer hebben. Cloud-native wordt de standaard.

Organisaties die nu versnellen, bouwen aan een fundament dat wél meebeweegt. Organisaties die blijven hangen, bouwen verder op drijfzand. En dat brengt ons bij de vragen die elke organisatie zichzelf moet stellen: hoe lang kun je dit nog volhouden?

En wat kost het je als je nú niet beweegt?

Wil je weten hoe je uit de legacy-modder komt?

👉 Download onze orangepaper De verborgen kosten van legacy-integratie  

Liever actie dan lezen? Tuurlijk: plan meteen een migratiescan!