In de top 40 van Great Place To Work® terecht komen? Dat doe je zo: Chief Happiness Mara geeft je tips om ‘werkgeluk’ een topic te maken binnen jouw organisatie. Twee jaar op rij eindigde Incentro op de tweede plaats voor ‘Beste werkgever’ in de categorie ‘Large workplaces’. Mooi… maar niet goed genoeg. Ons streven? Ooit winnen wij goud!

Een deelname aan het Great Place To Work onderzoek is eigenlijk heel simpel; een uitgebreid medewerkersonderzoek plus beleidsevaluaties. Doe je het goed, dan eindig je ergens in de top 10 van Best Workplaces. Een prijs is natuurlijk altijd mooi meegenomen, maar de grootste winst is toch wel werkgeluk. Ons principe: gelukkige medewerkers leveren uitzonderlijke resultaten. Eén van onze Chief Happiness Officers (CHO), Mara, geeft je een aantal tips zodat jij binnenkort ook op een erepodium staat. Probeer ons maar eens in te halen.

  • Ga in gesprek. Iedereen interpreteert de vragen uit een medewerkersonderzoek op een andere manier. Als je écht wilt weten wat er speelt, moet je de diepte ingaan en alle nuances boven tafel krijgen. Gouden tip: neem koekjes mee. Wordt het hoe dan ook gezellig van.

  • Maak geluk van iedereen. Zelfs al is werkgeluk 'jouw' verantwoordelijkheid, je kunt het natuurlijk niet alleen. De CHO kan er niet eigenhandig voor zorgen dat iedereen duizend euro meer gaat verdienen én dat er een kinderdagverblijf naast het kantoor komt. Wat je wél kunt doen? Invloed uitoefenen op de mensen die daar wél voor kunnen zorgen. Met de input van de gesprekken (tip 1) als wapen!

  • Probeer, faal en leer. Geluk is geen one size fits all. Wat in de ene organisatie wel werkt, werkt in een andere organisatie niet. Logisch. Bezig zijn met geluk is dus één groot experiment; veel proberen, veel falen en veel leren.

  • Doe het op een manier die bij jou past. Kijk niet te veel naar wat anderen doen. Oftewel, probeer niet klakkeloos te kopiëren, maar ga op zoek naar iets dat bij jou als mens en bij jullie als bedrijf past.

  • Bereid je voor op teleurstelling. Dat klinkt misschien een beetje raar in een verhaal over geluk, maar zoals alles in het leven kent ook het leven van een Chief Happiness Officer ups en downs. Soms pakt een experiment nou eenmaal niet zo uit als je gehoopt had. So be it.

Onze mensen zijn de drijvende kracht achter vooruitgang en verandering. Geen gelukkige medewerkers? Geen uitzonderlijke resultaten. Zo simpel is dat.