scrum

een heerlijk transparante manier van agile werken

Met meer dan 21 jaar ervaring in softwareontwikkeling mogen we wel zeggen dat we alle valkuilen van scrum kennen. Hierdoor implementeren we scrum zoals het hoort, met een stuk pragmatisme waar je ‘u’ tegen zegt. Ben jij er klaar voor om écht agile te gaan werken? Onze consultants staan te springen om je te helpen.

wat is scrum?

Scrum is een flexibele manier van werken die oorspronkelijk uit de softwareontwikkeling komt. Zelfstandige, multidisciplinaire teams leveren werk op in korte sprints van een vaste lengte, bijvoorbeeld twee weken. Elke sprint bevat een afgebakende hoeveelheid werk, dat zo ver is voorbereid dat elk team weet:

  • wat het moet doen;
  • waar het aan moet voldoen;
  • wat het toevoegt aan de visie van het bedrijf.

De toegevoegde waarde die een taak heeft voor het bedrijf of klanten, bepaalt in welke volgorde het werk wordt uitgevoerd. Zo krijgt waardevol werk prioriteit boven klussen die wat minder verschil maken. Zo wordt er steeds gewerkt aan de taken die op dat moment het belangrijkst zijn. Na afloop van elke sprint evalueert en verbetert het team zelf zijn eigen werkproces.

De voordelen van Scrum op een rij:

  • teams worden effectiever;
  • verbeteren gebeurt constant;
  • na iedere sprint kun je bijsturen;
  • je doet steeds eerst wat écht belangrijk is.

scrum volgens incentro

Leren scrummen is niet zo moeilijk, maar de uitvoer blijft voor veel bedrijven toch pittig. De truc is om Scrum zo te implementeren dat waarde toevoegen voorop staat, terwijl er nog steeds ruimte is voor ad-hocwerk.

scrum-agile-methode

Daarvoor moeten de Scrumrollen goed worden uitgevoerd, en de organisatie moet snappen hoe Scrum werkt. Onze Agile-consultants zijn op hun best als er praktisch aan een (beter) Scrumproces gewerkt moet worden. Niet te lang nadenken over de ideale uitkomst, maar direct implementeren, kijken hoe het werkt, en optimaliseren. Hierbij zijn we gewend om met alle lagen van de organisatie om te gaan. En om door te zetten als het proces even stug is.

ok, even praktisch nu. wat doet incentro?

Dat is eigenlijk heel overzichtelijk:

  • De product owner coachen of trainen (maar we kunnen deze rol ook zelf vervullen);
  • De Scrum master coachen of trainen (ook deze rol kunnen we op ons nemen);
  • De Business Information Analyst coachen, trainen, of zelfs bij je neerzetten;
  • Stakeholders en managementleden coachen;
  • Directieleden begeleiden;
  • De Scrum-werkwijze from scratch implementeren;
  • Je bestaande Scrumproces onder de loep nemen en verbeteringen voorstellen.

met deze klanten werken we