kanban

een overzichtelijke manier van werken

Je kent het wel: to-dolijsten, projecten of werkwijzen binnen je afdeling waarvan de actuele status niet altijd even duidelijk is. Kanban is een gestructureerde manier van werken die je helpt om het overzicht terug te krijgen.

kanban, wat is dat eigenlijk?

Kanban is een simpele methode om werkprocessen inzichtelijk te maken. Alle taken van je team krijgen een plek op het Kanbanbord, bijvoorbeeld in de kolom ‘to do’, ‘in progress’ of ‘done’. Verandert de status van een taak, dan verschuif je het item naar de bijbehorende kolom.

Je creëert het Kanbanbord samen met je team, en stemt het helemaal af op jouw werkproces. Op het bord kun je zien welke taken nog openstaan, wie waaraan werkt en wat er al af is. Ben je klaar met je taak, dan ga je door met een nieuwe, of je helpt een collega. Bij Kanban geldt: eerst afmaken waar je mee bezig bent, voordat je iets nieuws oppakt.

kanban volgens incentro

Met Kanban kun je alle kanten op, en dat is meteen ook het lastige eraan. Wij beginnen altijd laagdrempelig, met een eenvoudig bord en een duidelijke workflow. Vervolgens helpen we je prioriteiten aan te geven en het overzicht te bewaren.

Naarmate je team beter met Kanban bekend raakt, breiden we het bord en de workflow verder uit. Zodat het uiteindelijk naadloos aansluit bij het werkproces van je team. We voegen bijvoorbeeld work in progress limits (WIP’s) toe, of zoomen in op lead & cycle times. Zo wordt je team steeds efficiënter.

ok, even praktisch nu. wat doet incentro?

Dat is eigenlijk heel overzichtelijk:

  • Het Kanbanteam coachen of trainen;
  • Stakeholders en managementleden coachen;
  • Directieleden begeleiden;
  • De Kanban-werkwijze from scratch implementeren;
  • Je bestaande Kanban onder de loep nemen en verbeteringen voorstellen.

met deze klanten werken we