uitvaartorganisatie yarden supersnel over op agile werken

Alle pijlen op digitaal, nu hard op weg naar thought leadership

yarden zet vol in op digitaal

Als het om uitvaart gaat, heeft Yarden een duidelijke missie: thought leader worden. Hierbij is aandacht voor online ontzettend belangrijk, want met zo’n rol moet je flexibel zijn en elk moment op de markt kunnen inspelen. Persoonlijk én digitaal. Om dit voor elkaar te krijgen, zocht de uitvaartorganisatie een partner in softwareontwikkeling, maar ook hulp bij de overgang naar een agile werkwijze. Incentro bleek de perfecte match.

Bij Incentro werken we al jaren agile. Deze ervaring nemen we dan ook graag mee naar elke nieuwe samenwerking. Bij Yarden was de kennis gering, dus begonnen we met een heldere uitleg over wat deze flexibele werkwijze precies inhoudt. Op basis van een aantal workshops en trainingen creëerden we een stevige basis om met de transformatie te kunnen starten.

agile razendsnel omarmd

We begonnen klein, met één scrumteam van Yarden-medewerkers en Incentronauten. Hierbij was Yarden product owner. Wij leverden de scrum master – die focust op het team – en de agile coach, die kijkt vooral naar de rest van het bedrijf. Want om één team optimaal te laten functioneren, moet de hele organisatie snapper wat er binnen de agile methode van haar wordt verwacht.

x

‘Een nieuwe werkwijze aannemen is best lastig’, legt Dennis Weisscher uit, manager Incentro Amsterdam. Hij licht toe: ‘Het vereist namelijk een verandering van de hele organisatie. Yarden voerde deze transitie in drie maanden door, terwijl andere bedrijven daar een jaar voor nodig hebben. Ik ben supertrots en blij dat onze Incentronauten daar een rol in hebben gespeeld.’

Verder lezen? Download de volledige case hieronder!