summer read: waarom atlassian leider is in agile planning tools

-

Shall I compare thee to a summer’s day?’ De zomer is het seizoen voor reflectie, waarin alles nét een tandje langzamer gaat en borrelende gedachten kunnen stollen in de tijd. Om dat proces te helpen, is Incentro in het Gartner Magic Quadrant over agile planning tools gedoken, om eruit te halen wat nu écht van belang is. Dus: kick back, relax en lees rustig verder over het heer- en meesterschap van Atlassian.

the magic quadrant

Voor wie nog nooit van Gartner heeft gehoord en bij Magic Quadrant aan de nieuwe Harry Potter denkt, in het kort: Gartner is een consultancybureau dat periodiek onderzoek doet naar aanbieders in markten. Het bureau waardeert die aanbieders per markt op enerzijds hun visie en anderzijds hun executiekracht. Deze resultaten worden vervolgens geplot in de Magic Quadrant en beschreven in een bijgevoegd rapport.

Hoewel Gartner niet gevrijwaard is van kritiek – met name omdat het bureau niets uit de doeken doet over onderzoeksmethoden en fundingsbronnen – is de Magic Quadrant in de meeste markten een veelgebruikt middel in pakketselectie.

agile planning tools in het quadraat

In het afgelopen voorjaar is een nieuwe Magic Quadrant verschenen, over agile planning tools. Dit onder de premisse dat deze tools in 2020 onmisbaar worden in de devops-keten die de meeste bedrijven tegen die tijd hebben opgebouwd. Daar kunnen we nog een hoop over zeggen en schrijven, maar in mijn ogen is deze theorie zo klaar als een klontje.

De transitie naar autonome teams gaat per definitie gepaard met een overgang: van push-georiënteerde planning, waarbij werkpakketten aan teams of individuen worden toebedeeld, naar pull-georiënteerde planning. Hierbij bepalen teams of individuen hun eigen werkpakketten. Daarnaast verdwijnt in een agile omgeving de relevantie van een project, omdat de focus meer komt te liggen op continue incrementele verbetering in plaats van vooraf gedefinieerde producten. Dat de agile revolutie invloed heeft op hoe organisaties plannen, is dus een logisch gevolg.

atlassian in het quadraat

Bovenstaand zien we het Magic Quadrant. Op de x-as staat de visie, en op de y-as de executiekracht. Dat is vervolgens in vier vlakken verdeeld, waarbij geldt: hoe hoger op beide assen gepositioneerd, hoe hoger de waardering. Atlassian is in deze markt in het hoogste quadrant als leider aangeduid. Deze tooling staat qua executiekracht bovenaan en komt net na CA Technologies, Microsoft en VersionOne als het gaat om visionaries. Deze vier nemen een behoorlijke afstand tot de rest van het veld, dus het is interessant om Atlassian tegen de rest van deze top af te zetten.

x

Allereerst Atlassian. Gartner karakteriseert de suite als sterk taak-(/issue-)georiënteerd en gericht op integratie. Sterke punten zijn het wijdverbreide gebruik en gemak van JIRA en de integratie over de suite heen. Hierdoor is Atlassian niet alleen een oplossing voor agile planning, maar ook voor samenwerking en geïntegreerde devops-straten. Als nadelen noemt Gartner twee punten. Ten eerste is Atlassian ‘framework agnostic’, waardoor complexe frameworks zelf gemodelleerd moeten worden. Ten tweede is de ‘no-negotiation’-licentie niet voor elke organisatie even voordelig.


de concurrentie in het quadraat

Hoe verhoudt Atlassian zich dan tot de andere leaders, CA Technologies, Microsoft en VersionOne? Het gaat te ver die hier in detail te bespreken, maar duidelijk is dat Gartner veel waarde hecht aan de suite-gedachte. Waar Atlassian zich richt op naadloze integratie, bieden de concurrenten juist meer een all-in-one oplossing, vaak met ingebouwd framework. Handig inderdaad als je bereid bent je te vormen naar de wensen van de oplossing, maar minder als je de oplossing wilt vormen naar je eigen wensen. Dit komt ook vaak terug bij de nadelen van de concurrenten, die niet echt gebruiksvriendelijk zijn en minder customization kennen.

meer dan een agile planning tool

Al met al geen schokkende ontdekkingen en een redelijk rake typering. De engte van de vraag gaat vooral mank, omdat Atlassian zoveel meer biedt dan agile planning alleen. Daar slaat Gartner vooralsnog de plank mis. Want agile planning gaat niet alleen over de weergave van taken of projecten in de tijd. Het gaat ook over de manier waarop een organisatie communiceert over voortgang. En juist op dat vlak is Atlassian toonaangevend met hun integraties door de verschillende producten heen.

Wil je meer weten over agile planning tools? Neem dan contact met me op. Wil je verder lezen, dan vind je hier zelf het rapport.