Hoe te besparen op je website development kosten

-

In Nederland verschilt het niveau van websites enorm. Kleine bedrijven hebben vaak niet het budget van de grote jongens, wat weer terug te zien is in de kwaliteit van de website. Jammer. Maar ook de grote bedrijven maken vaak dezelfde fouten die enorm veel geld kosten. Daardoor komt vaak de vraag naar voren: hoe te besparen op je website development kosten?

Waarop kun je dan als organisatie besparen?

Dit zijn vaak dezelfde valkuilen maar door hieraan een slimme invulling te geven kun je in ieder geval voorkomen dat de kosten uit de pan rijzen tijdens het ontwikkelen van een nieuwe website.

In het kort komt het neer op de volgende punten:

  • Outsourcen van development werk
  • Gebruik van standaard frameworks
  • Scrum projectmanagement

Waarom niet Outsourcen?

Natuurlijk kun je je development uitbesteden aan organisaties in het buitenland. Je betaalt een relatief laag uurtarief en je krijgt voor een habbekrats een compleet team ter beschikking. Wat er niet bij verteld wordt is dat je vervolgens in je organisatie iemand moet aanstellen die dat team gaat aansturen. Daarnaast is de kans groot dat je door alle taal- en cultuurverschillen meer tijd en dus geld kwijt bent vergeleken met een team dat de development in-house had gedaan.

Vaak zou je beter zelf een development team kunnen samenstellen. Al dan niet aangevuld met externen of freelance developers. Je kunt op deze manier profiteren van specialisme van diverse vakgebieden en op deze manier nieuwe kennis in je organisatie brengen. Vaak hebben externen en freelancers ervaringen en best practices opgedaan in voorgaande projecten.

Waarom geen standaard frameworks?

Je website is je visitekaartje en tegenwoordig ook je ‘winkel inclusief vitrine’. En natuurlijk wil je deze niet hetzelfde als je buurman hebben. Daardoor is het gebruik van een standaard framework niet aan te raden. Je krijgt immers dezelfde componenten die je buurman ook gebruikt.

Beter zou zijn om je eigen library te ontwikkelen zodat je deze zelf onder controle hebt. Je kunt dan immers zelf sturen op de component die je belangrijk vindt. Denk hierbij bijvoorbeeld aan de funnels in je shop of je aanmeldformulier.

Waarom scrum?

Je kunt als marketeer dagelijks betrokken worden bij het ontwikkelen van een nieuwe website. Je hoeft alleen maar aan te geven wat je belangrijk vindt en wat de prioriteiten zijn. Vervolgens gaat het team aan de slag en iedere 2 weken wordt er nieuwe functionaliteit opgeleverd. Het nadeel is dat vaak het groter plaatje van de website vergeten wordt en dat de website uit meer onderdelen bestaat dan uit je sales- of marketingdoelstellingen.

Om meer uit je development team te halen zou je beter een e-business marketeer kunnen laten aanhaken die je stapsgewijs begeleidt bij het ontwikkelen van je nieuwe website. Deze heeft vaak een bredere kijk op je website en heeft veelal ervaring met het opzetten van nieuwe websites. Daarnaast is deze in staat om een brug te vormen tussen de organisatie en het development team.

Wat zijn manieren waarop jullie geld besparen tijdens het ontwikkelen van een nieuwe website? Er zijn natuurlijk duizenden manier en methodes die al dan niet succesvol toegepast kunnen worden. Deel jouw tips met de mede-bloglezers!