zes redenen waarom fair trade software voor locals niet hetzelfde is als outsourcing

-

Incentro levert Fair Trade Software vanuit Nairobi, de hoofdstad van Kenia. Een nieuw initiatief, waarbij we op een vernieuwende en verfrissende manier gaan samenwerken. Eerlijkheid staat hierbij voorop. We betalen fatsoenlijke lonen, behandelen onze Keniaanse en Nederlandse developers gelijk, en werken op basis van co-creatie.

Wanneer we dit verhaal vertellen, krijgen we al snel de vergelijking met outsourcing te horen. Begrijpelijk, maar niet terecht. Onze aanpak en het resultaat zijn namelijk écht anders, zowel voor de klant als voor de locals. In een eerdere blog vertelde ik over de voordelen voor de klant. Nu zijn onze developers aan de beurt.

office happiness in nairobi, kenia
groeimogelijkheden voor alle incentronauten
co-creatie voor eerlijke resultaten

1. co-creatie

Technologie ontwikkelt zich razendsnel. We moeten er alles aan doen om Afrikaanse landen te helpen dit tempo bij te houden. Want alleen dan kunnen ze profiteren van het enorme technologische potentieel dat ze hebben. Wij brengen kennis over door te co-creëren. In een team van Nederlandse developers en Keniaanse talenten pakken we samen projecten op. Zo leren wij onze developers de nieuwste technieken en maken we ze klaar voor de volgende technologische stap!

2. gelijk behandelen

In landen waar outsourcing plaatsvindt, is gelijke behandeling niet altijd vanzelfsprekend. Mensen met een titel hebben vaak veel gezag. Ook maakt het nogal uit welk geslacht je hebt. Wij gaan al onze mensen in Kenia gelijk behandelen. Wat hun afkomst, sekse of titel ook is. Ook passen we onze Incentro-cultuur toe. Die draait om empowerment en zo min mogelijk hiërarchie.

3. gelukscultuur

In al onze vestigingen staat het geluk van medewerkers centraal. Dus ook in ons kantoor in Kenia. Zo zorgen we ervoor dat onze mensen intrinsiek gemotiveerd zijn, en niet bij ons komen werken omdat ze nou eenmaal geen andere keus hebben. Een belangrijk verschil met de mentaliteit die veel outsourcende bedrijven nu nog hebben.

4. doorgroeien

We starten onze onderneming vooral omdat we mensen met minder kansen willen helpen. We nemen jonge, ambitieuze developers aan, en laten ze binnen vijf jaar doorgroeien tot ze genoeg kennis hebben om ook bij andere bedrijven werk te vinden. Als dat lukt, is onze missie geslaagd.

5. eerlijk belonen

Natuurlijk speelt ook de beloning een rol. Alle medewerkers worden eerlijk betaald voor het werk dat ze doen. Want uiteindelijk moet onze hele vestiging van het initiatief profiteren, niet alleen de persoon die het toevallig heeft opgezet. Daarnaast betalen wij de zorgpremies van onze mensen en hun naaste familie, zodat ze zich daar geen zorgen over hoeven te maken en zich full-focus op hun werk kunnen storten.

6. geld blijft in afrika

De omzet die onze Keniaanse vestiging draait, blijft in Afrika. Want dat is waar we het verschil willen maken. Met de winst die we uiteindelijk maken, gaan we duurzame IT-oplossingen realiseren die Afrika kunnen helpen met basale problemen. Meer hierover volgt in mijn volgende blog!

Ben je overtuigd door ons verhaal? Laten we dan een pilot starten. Twijfel je nog? Laten we dan óók een pilot starten, zodat we je kunnen overtuigen!