Als je niet kunt delen, kun je ook niet vermenigvuldigen

Incentro wil een bijdrage doen aan een duurzame samenleving. Om hier effectief in te zijn, heeft Incentro gekozen voor een aanpak met focus. Focus op initiatieven die passen bij de visie en cultuur van Incentro. Incentro baseert haar duurzaamheidsinitiatieven op twee pijlers.

  • Het minimaliseren van de ecologische footprint
  • Het oplossen van sociaal-economische ongelijkheid

Minimaliseren van de ecologische footprint

Als consultancy organisatie heeft Incentro een groot aantal medewerkers dat op steeds wisselende plekken in Nederland actief is. Door haar organisatievorm met lokaal georiënteerde vestigingen worden reistijden zoveel mogelijk beperkt. Medewerkers werken op basis van hun woonplaats voor een vestiging die klanten bedient die in de buurt zijn. Daarnaast biedt Incentro haar medewerkers een mobiliteitspakket aan inclusief NS Business Card. Ook is er een stimulansregeling opgenomen om te kiezen voor leaseauto’s met gereduceerde CO2 uitstoot. Rondom inkoop wordt zoveel mogelijk rekening gehouden met duurzame mogelijkheden. Met name rondom de events die Incentro organiseert zijn hier vele toepassingen geweest. Voor meer informatie: neem contact op met Paul Baan

Oplossen van sociaal-economische ongelijkheid

Duurzaamheid wordt vaak vertaald naar milieu. Milieu is zeker een belangrijk aandachtspunt (zie hierboven). Recente internationale ontwikkelingen laten echter zien dat structurele ongelijkheid minstens zo bedreigend kan zijn voor de duurzaamheid van de samenleving. In ons huidige stelsel (zowel nationaal en internationaal) lijkt de bestaande tweedeling tussen arm en rijk steeds extremer te worden. Dit brengt een grote mate van instabiliteit met zich mee. Incentro wil bijdragen aan een evenwichtiger verdeling van welvaart. Hierbij prevaleert de Incentro visie aangaande vertrouwen, ondernemerschap en autonomie. Op lokaal niveau (Nederland) is Incentro daarom “Officieel IT partner van het Jeugdsportfonds”. Het Jeugdsportfonds gelooft in ontwikkeling door sporten. Daarom biedt het de mogelijkheid tot sporten aan kinderen die vanuit de eigen gezinssituatie dit niet kunnen betalen (contributie, sportkleding, etc.). Het Jeugdsportfonds maakt gebruik van bestaande maatschappelijke structuren om de sportmogelijkheden bij de relevante doelgroep te krijgen. Dat is een sterk concept dat werkt. Daar draagt Incentro graag aan bij. Op internationaal niveau wil Incentro ondernemerschap stimuleren om op die manier armere delen van de wereld welvarender te maken. Tegelijkertijd gelooft Incentro niet in het creëren van afhankelijkheid. Incentro heeft daarom international haar focus gelegd op het verstrekken van microkredieten aan ondernemers in ontwikkelingslanden. Hiervoor maakt Incentro gebruik van de diensten van Kiva. Kiva heeft een wereldwijde structuur met lokale partners die ondernemers ter plekke ondersteunt in het uitvoeren van hun plannen en het terugbetalen van de leningen. Het Incentro leenteam draait wereldwijd mee in de top, zie daarvoor de teampagina www.kiva.org/team/incentro van Incentro.

Historie

Soms maakt Incentro een uitzondering op bovenstaande sterke focus en wordt tijdelijk een aanvullend initiatief omarmt. De ontwikkeling van de website voor SCORE was hier een voorbeeld van, net zoals de ontwikkeling van de Online voetbalschool voor profvoetbalvereniging AZ. Beide iniatieven lagen wel in het verlengde van wat het Jeugdsportfonds doet. Het bieden van kansen aan minder welvarende kinderen om via sport hun kansen in de maatschappij te vergroten.