Paul, Stef en ik vormen de board van Incentro en geven Incentro strategisch richting. Daarbij leggen we zo veel mogelijk verantwoordelijkheid in de vestigingen. Niet controleren, maar coachen is het devies. En maximaal gebruik maken van de talenten van Incentro-ers. Daarnaast vorm ik samen met Niek en Rinze het management team van onze Spaanse vestiging in Santander. Komend jaar staat in het teken van groei en professionalisering.